Meer focus op de bestaansreden van een organisatie
Vrijdag 14 februari organiseerden we voor de initiatiefnemers achter de projecten die we ondersteunen een bijeenkomst over steward-ownership. Gijsbert Koren van We Are Stewards nam ons mee in de wereld van dit bedrijfsmodel.
Bij steward-ownership zijn het stemrecht, oftewel de macht binnen een bedrijf, en het economische recht, de financiele belangen, van elkaar gescheiden. Hierdoor kan een organisatie zich goed richten op haar missie en bestaansreden. Gijsbert liet zien welke verschillende vormen van steward-ownership er zijn en welke bedrijven deze vormen al succesvol toepassen. Verrassende praktijkvoorbeelden die voorbijkwamen zijn onder meer De Efteling, Albron, Royal HaskoningDHV, Berenschot en Remeha. En er zijn nog veel meer succesvolle organisaties die op basis van dit bedrijfsmodel niet de winst, maar hun missie centraal stellen. De winst wordt bij deze organisaties gebruikt als middel om positieve impact op de korte en lange termijn te realiseren.
Na de introductie op deze ondernemersvorm, gingen we zelf aan de slag, door het concept toe te passen op onze eigen organisaties. Welke vorm van steward-ownership zouden bij onze organisaties passen? Neil Smyth van Alkemio vertelde ten slotte hoe deze organisatie het concept in de praktijk toepast.
Het was een ontzettend leerzame en interactieve bijeenkomst die alle aanwezigen prikkelden na te denken over hun ondernemingsvorm.